Проект «Бюджетное жилье»

Концепция проекта

Проект предполагает возведение на землях Новосибирской агломерации жилого комплекса малоэтажной застройки, включающей в себя типовые трехэтажные дома и таунхаусы. Современные технологии строительства, типовой характер застройки, а также удачное расположение земельных участков обусловливает главное преимущество данного проекта – высокую степень доступности жилья для его будущих владельцев.

Вторым значимым фактором в пользу успешности проекта является высокая степень   востребованности жилья такого формата в населенных пунктах — спутниках Новосибирска. Подспорьем этого в первую очередь, конечно же, является устойчивая тенденция развития в области сельского хозяйства. Сельскохозяйственные и перерабатывающие предприятия растут и развиваются, что требует постоянного притока квалифицированного персонала, который целесообразно обеспечивать жильем вблизи данных предприятий. Опять же, все большее количество жителей мегаполиса отдает предпочтение загородной жизни с сохранением комфорта городского жилья. Также интерес к проекту проявили местные муниципалитеты и Администрация Новосибирской области в рамках реализуемых ими Программ расселения. Все это вкупе дает основания классифицировать коммерческие перспективы данного проекта, как весьма высокие. 

Земельные участки

Возведение комплексов предполагается на земельных участках, расположенных в прилегающем к городу Новосибирском районе. В качестве стартового определен участок, расположенный в северной части поселка Железнодорожный. Поселок расположен в 40 минутах езды от Новосибирска и относится к Березовскому сельсовету, являясь в нем самым крупным населенным пунктом. В Железнодорожном располагается сельская администрация, школа, детский сад, иные объекты инфраструктуры. Прямо по границе поселка проходит железнодорожная ветка (ост. Совхозная), в округе успешно работают и развиваются сразу несколько крупных сельскохозяйственных предприятий. Особо стоит отметить окружающий локацию ландшафт, участок расположен в пределах живописнейшей излучины реки Иня, огибающий окруженную лесными массивами локацию.

Экономика проекта, объем и возврат инвестиций

Для возведения будущего микрорайона планируется отвести порядка 3,5 гектара земли. Данная площадь позволит комфортно, с наличием всей необходимой инфраструктуры, построить на нем 8 типовых 36-квартирных дома, обеспечив ввод в эксплуатацию до 15 тысяч квадратных метров жилой площади. Даже при адекватной для бюджетного жилья цене реализации в 70 тыс.руб. за 1 кв.метр, суммарная выручка по проекту может превысить 1 млрд.рублей. Согласно расчетам до половины этой суммы уйдет на возмещение застройщику затрат, связанных со строительством. Еще порядка 100 млн.руб. потребуется для покрытия издержек, связанных с приобретением земли, созданием инфраструктуры, правовым вопросам и т.д. Таким образом чистая прибыль от реализации только одного пилотного проекта, может составить порядка 400 млн.руб.

Также следует учесть, что приведенные расчеты относятся только к реализации якорного бюджетного жилья. Если рассматривать бизнес шире, с возведением и продажей жилья классом выше, коммерческих площадей, сопутствующих бизнесов и т.д. объем выручки может быть значительно увеличен.

Проект не ограничивает количество возможных соинвесторов, оно может быть любым, но принцип распределения прибыли один — пропорционально осуществленным вложением, базовыми из которых являются затраты на строительство и сам земельный участок.

Управление инвестиционным проектом

Залогом успешной реализации проекта является системный подход к его организации и управлению. Важнейшей составляющей является эффективное выстраивание отношений между тремя его ключевыми участниками – Владельцем земельного участка, Инвестором (застройщиком) и Менеджером проекта. Причем если первые два являются бенефициарами (выгодоприобретателями) проекта, третий выполняет роль Управляющего, т.е. обеспечивает эффективную организацию работ по всем направлениям и на всех этапах проекта:

Этап-1:

Подготовка презентация Проекта, его представление потенциальным участникам. Определение круга инвесторов, выстраивание отношений между ними и владельцем земельного участка. Оформление достигнутых договоренностей тройственными договорными отношениями (Владелец/Инвестор/Менеджер).

Этап-2:

Комплексный и финальный расчет Проекта – с технико-экономическими обоснованиями, графиками работ, календарным планом освоения и возврата инвестиций. Утверждение (защита) проекта перед Инвесторами.

Этап-3:

Оформление имущественных и земельных отношений, выстраивание взаимоотношений с подрядчиками, организация строительных работ, управление инвестиционными потоками.

Этап-4:

Информационно-рекламное продвижение конечного коммерческого продукта (земельные участки в коттеджном поселке). Сопровождение сделок купли-продажи. Управление финансовыми потоками по возврату инвестиций и распределению полученной прибыли.